您當前位置：打造青年職工跟蹤培養(yǎng)全鏈條 助推年輕人才“壯苗出穗”
發(fā)布：劉蒙蒙/2023-12-27 14:40:58 來源：一隊 審核：周元寶/2023-12-27 16:51:37 瀏覽量：次
為深入落實人才強隊戰(zhàn)略，按照一隊黨委安排，近日，一隊組織部門先后赴臨渙、劉莊、淮北、謝橋、潘二、新橋等項目一線開展青年人才跟蹤培養(yǎng)，共計“面對面”交流50余人，建立“一對一”成長檔案33份。
一隊黨委高度重視人才培養(yǎng)，大力實施青年跟蹤培養(yǎng)工程，制定青年職業(yè)培養(yǎng)規(guī)劃，遵循個人成長規(guī)律，以一線培養(yǎng)歷練、動態(tài)跟蹤管理為著力點，以重點項目為依托，不斷打造助力年輕干部茁壯成長、脫穎而出的工作鏈條，引導(dǎo)青年人在實踐實戰(zhàn)中壯實筋骨、淬煉本領(lǐng)。
“培養(yǎng)人”手把手幫帶培養(yǎng)。結(jié)合學(xué)習(xí)專業(yè)、個人特長和發(fā)展?jié)摿?，采取雙向選擇的方式，優(yōu)選“成長導(dǎo)師”，指定培養(yǎng)人，通過領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”、專業(yè)技術(shù)大拿“老帶新”、業(yè)務(wù)骨干“師帶徒”等形式，加強日常思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
組織定期跟蹤培養(yǎng)。“一人一檔”建立個人成長檔案，以一個月、三個月和半年為期到項目一線開展實地調(diào)研，與青年干部、項目部管理人員和指定培養(yǎng)人談心交流，推行“月度談體會、年度考實績”工作機制，近距離考察了解青年職工現(xiàn)實表現(xiàn)，精準分析研判個人表現(xiàn)情況，適時調(diào)整崗位和培養(yǎng)人。同時，鼓勵青年職工勇于創(chuàng)新、大膽實踐，助力年輕干部快速成長成才。
建立“人才庫”統(tǒng)籌培養(yǎng)。建立人才庫，精準管理、統(tǒng)籌培養(yǎng)，將青年專業(yè)技術(shù)人員分為管理型、施工型、技術(shù)型，有針對性地制定學(xué)習(xí)培養(yǎng)計劃，將線上培訓(xùn)與實地操作培訓(xùn)相結(jié)合，統(tǒng)籌“燃眉之急”和“長遠之需”，為地勘事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展著力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、善于鉆研、精益求精、追求卓越的專業(yè)型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)干部隊伍。
一隊黨委高度重視人才培養(yǎng)，大力實施青年跟蹤培養(yǎng)工程，制定青年職業(yè)培養(yǎng)規(guī)劃，遵循個人成長規(guī)律，以一線培養(yǎng)歷練、動態(tài)跟蹤管理為著力點，以重點項目為依托，不斷打造助力年輕干部茁壯成長、脫穎而出的工作鏈條，引導(dǎo)青年人在實踐實戰(zhàn)中壯實筋骨、淬煉本領(lǐng)。
“培養(yǎng)人”手把手幫帶培養(yǎng)。結(jié)合學(xué)習(xí)專業(yè)、個人特長和發(fā)展?jié)摿?，采取雙向選擇的方式，優(yōu)選“成長導(dǎo)師”，指定培養(yǎng)人，通過領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”、專業(yè)技術(shù)大拿“老帶新”、業(yè)務(wù)骨干“師帶徒”等形式，加強日常思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
組織定期跟蹤培養(yǎng)。“一人一檔”建立個人成長檔案，以一個月、三個月和半年為期到項目一線開展實地調(diào)研，與青年干部、項目部管理人員和指定培養(yǎng)人談心交流，推行“月度談體會、年度考實績”工作機制，近距離考察了解青年職工現(xiàn)實表現(xiàn)，精準分析研判個人表現(xiàn)情況，適時調(diào)整崗位和培養(yǎng)人。同時，鼓勵青年職工勇于創(chuàng)新、大膽實踐，助力年輕干部快速成長成才。
建立“人才庫”統(tǒng)籌培養(yǎng)。建立人才庫，精準管理、統(tǒng)籌培養(yǎng)，將青年專業(yè)技術(shù)人員分為管理型、施工型、技術(shù)型，有針對性地制定學(xué)習(xí)培養(yǎng)計劃，將線上培訓(xùn)與實地操作培訓(xùn)相結(jié)合，統(tǒng)籌“燃眉之急”和“長遠之需”，為地勘事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展著力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、善于鉆研、精益求精、追求卓越的專業(yè)型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)干部隊伍。
宣沈悅/文
